問：請憶述1987年貴行加入中銀集團的契機以及您當後所負責的職務內容？（如1980年代末中國進入改革開放時代，1990年代澳門處於回歸的後過渡期，以及1999年澳門回歸祖國，這些重要的歷史時刻，中國銀行澳門分行的業務架構／發展方向與當年的南通銀行在整體上有何不同？）

過：1987年是很好的時機，一方面是我們南通銀行正名為中國銀行澳門分行，第二是，澳門當年有一份為着回歸祖國而簽訂了《中葡聯合聲明》，所以在這個好的情況下，本地居民對我們銀行很有信心。由於我在銀行工作多年，很早就當上部門主管，到了1973年的時候升為助理總經理，1976年起便擔任副總經理，那是工作了二十五年以後躍升至相當於現時澳門分行副行長級別的職位。1987年我行正名後，名正言順，居民對我行信心提高，這時我負責的工作，亦有變動，主管押滙、放款、會計、稽核、電腦等部，兼任南通信託投資有限公司總經理。1980年起國內改革開放，領導層體會精神，放手開展業務，創建澳門南通信託投資有限公司，經營房地產業務及增設投資部。1995年第一次發行澳門幣鈔票，居民信心進一步提高。

問：能簡介一下為甚麼會選擇中國銀行作為澳門本地發鈔銀行的背景嗎？

過：除了大西洋銀行外，澳葡政府希望能有一家背景很強的銀行發行鈔票，所以就選擇了我們銀行。

問：請您分享一下南通銀行時期以及中國銀行澳門分行時期，員工的准入、人數、薪酬等各方面的情況。

過：南通銀行在開辦初期都有二、三十位員工，到我行來工作並不容易，需介紹人及擔保人，後來酌情減少。主要看領導信任不信任你，1956年最少只有10多名員工，這是與澳門的歷史、與當時的工業有關係，澳門當時的手工業沒落了，新興工業才剛起步，那是澳門經濟周期的低谷。現在澳門分行則有1600名員工。

後來我們一路發展，1967年設立第一家紅街市支行，所以澳門居民很開心，也方便居民。因為過去銀行都是集中在新馬路等中區一带，而這家紅街市支行則是靠近居民區。我們銀行搬了五次，而現在所處於的蘇亞利斯博士大馬路則是第五次搬家的選址地，最初四次都是以新馬路作為主要選址地，至今中國銀行已擴展至三十六家支行了，員工1600多名。

在薪酬方面，五十至七十年代，我們銀行員工的薪酬是偏低的，但大家都有着愛國的熱情，認為低一點也沒所謂。到了1980年，國內改革開放了，上級行指示各行要逐步提高員工薪酬，使得要相等於或略高於同業的平均水平。

問：剛剛我們瞭解到南通銀行以及正名後中國銀行澳門分行過去的重要歷史階段，我們也希望瞭解一下您個人在不同時段在社會擔任甚麼類型的職務？

過：1970年擔任提柯街坊會副理事長至1977年，當年的副理事長職務較繁重，甚麼事情都得商量作決定；1988年擔任澳門中華總商會監事長至2003年。

其他參與的社區服務有：

問：回顧過先生在澳門銀行業界服務了半個世紀，也聽了不少動人的故事，請您分享一下縱橫銀行業界51年中難忘的人、事或感想。

過：中國銀行澳門分行擔當社會責任：如1960年代本澳某地區發生區域性火災，市民放在家中的存摺都被燒毁，銀行主動為他們一一登記，保障其存款的合法性。

第二，由於政治問題引起銀行擠提危機，當中有客戶對我們銀行有信心的，也有客戶是動搖的，而我行對前來提款的客戶都表示尊重，一方面除了顯示我們的實力之餘，也有主動向客戶做安慰、解釋工作，以助市民提現。　　

最後，我們以前銀行是員工運現鈔的，有一次遭遇搶劫，當中亦有所犠牲，因此我們轉換了工作方式，委託保安公司來負責。

問：非常感謝過先生給予我們寶貴的時間來回顧澳門銀行業界的發展，我們在歷史的長河中也可以看到其實每個人在自己各自的專業領域上都付出努力以及汗水，就像過先生以自己畢生的時間在銀行業界付出汗水一樣在崗位上發光發亮，那我們作為後輩也希望能從基本的做起以學習過先生工作的毅力以及精神。現在是下午四點四十五分，整個採訪過程約為三十多分鐘，謝謝！

過：對！雖然我工作的時間比較長，但隨着時代的不斷進步，希望我們後輩能超出前輩，長江後浪推前浪。